按照院党委有关要求，院长安志美与业务科室负责人开展了谈话活动。 

    这次谈话，共有14个业务科室的负责人参加。对于科室的管理，安院长指出，科室负责人要切实履行“一岗双责”，主动抓好职能范围内的工作，把《工作要点分解方案》中提出的各项任务进行细化分解，落实到人，定期检查，务求实效。要讲大局，敢于担当负责，要有凝聚力。抓职工的思想建设、抓职工的能力建设、抓科室的环境建设。以人为本、以事管人，营造关爱的氛围，切实把科室管好。 

    对于安全生产，安院长指出，要最大限度地减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失以及其他损失。特别是交通事故，近年来的教训比较深刻，希望大家真正的重视起来，加强安全教育，提高职工安全意识。要以预防事故的发生为根本，管理监督要到位，安全与工作任务同部署同检查。 

　　今年院出台了《实行外业生产项目预算申请和班组（个人）报账的若干规定》，旨在加强外业生产项目资金管理，保证项目资金使用安全。为此，安院长强调，各业务科室要认真执行此规定，客观编制预算，逐项细化，按项目要求、工作方案、时间安排、生产定额等因素编制预算说明书。要认真执行院制定的有关公务卡使用的规定，县城及以上地区住宿、加油、雇车等费用支出严格使用公务卡，严格遵守财经纪律，确保资金运行使用安全。